营销事业源远流长，依靠营销干部生生不息。2月5日，为期整整一年的盈峰环境装备事业部营销系统“继任者计划训练营”顺利结营，61位来自市场一线的精英骨干学员带着工作中的问题和瓶颈，求知赋能。
2020期继任者计划部分学员风采展示
本期营销人才梯队培训班围绕个人成长、业务技能、管理实操、领导力四个主题，有计划、有步骤地完成了78课时受训、好书研读、课题作业、线上微课等系统培训计划，汲取内部优秀大咖的经验分享，学习外部先进思维技巧，革新思维及管理工具，进一步开拓了学员的视野，为下一阶段的职业生涯“蓄能充电”。
【个人成长】自我蓄能，寻求突破
培训伊始，学员以：营销人的使命和梦想、未来十年，我的奋斗两个主题的开营作业拉开帷幕，余世维老师的《突破工作瓶颈》作为开学第一课，他将40多年的管理实战经验提炼出一套职场”打怪升级“通关秘籍”，步步引导，层层解析，教会大家如何调整心态，寻找解决方法。
盈峰环境湖北中心总经理廖斌
直播授课《廖式打法》
盈峰环境安徽中心总经理欧中文
直播授课《压力管理》
在本阶段，多位营销大咖现身培训直播间，为学员传授丰富的个人成长经验及避坑指南等，通过系列培训旨在激发学员内驱动力，明晰个人定位。
【业务技能】夯实专业，能力升级
通过深入探讨系列产品打法，学习大客户营销实战技巧、顶级销售法、法务风险、LTC流程等系统专业知识，重点夯实把控客情、整合资源、商务公关等业务能力。
盈峰环境执行副总裁兼北部营销公司总经理
肖畅授课《市场把控—掌握营销主动权》
肖畅总作为市场把控达人，为学员传授如何掌握营销主动权，把控市场经验，他提出：希望继任者自立立人，自达达人，在未来的工作中身体力行，打造一个“团结、紧张、严肃、活泼”的团队，打造一支来之能战，战之能胜的营销铁军！
【管理实操】思维革新，方式转变
管理实操阶段，思维脑图、5W1H追究法、SWOT分析等系列工具为各位学员带来了管理思维革新。
盈峰环境执行副总裁兼南部营销公司总经理符驱直播授课《高效沟通创造无限价值》
符驱总通过总结自身多年沟通谈判技巧经验，向学员强调了沟通的重要性，以及高效沟通的黄金法则。
【领导力】领导艺术，魅力塑造
结合公司管培生计划，“继任者”们学习新生代员工管理，可复制的领导及行动教练等课程，探索和激发个人管理魅力，为如何管理好当下的“新鲜血液”支招。
行动教练创始人季益祥（外聘）直播授课
磨刀不误砍柴工，学习力是软实力。训练营根据根据积分规则等，综合评选出了4名优秀学员，分别是营销管理中心服务支持室副经理梁本田、盈峰环境湖北中心鄂东分公司经理徐太山，东部营销公司苏北分公司经理刘世月、南部营销公司湖南分公司经理戴贱军。
优秀学员风采（左：刘世月、右：徐太山）
优秀学员风采（左：梁本田、右：戴贱军）
学习不是负担，而是一种蓄能。作为本期的优秀学员，戴贱军经理相比其他学员年龄偏大，但他始终保持一颗热爱学习的心，并且是《行动教练》的践行者，他将课程所学运用到工作实际中，在和下属的沟通中，他将命令式改成教练型的沟通方式，团队管理方面获得很大的提升。
盈峰环境执行副总裁兼营销管理中心总监
胡成林结业讲话
胡成林总监作为本期训练营的“班主任”进行了结业总结讲话，营销各方面的变革才刚刚开始，面向未来更大的挑战，“继任者”们唯有快速顺应时代潮流，抓住机会，成就公司，成就自己。
盈峰环境高级执行副总裁兼长沙基地管委会副主任方国浩结业指导
方国浩副总裁提出：人才梯队是公司的重要人才战略储备，希望各位学员能够成长为一名真正的“继任者”，不辜负公司的期望，承担起“继任者”的责任，为公司创造价值。
以始为终，笃行致远。2020期营销系统继任者训练营至此已圆满落幕。这不是终点，而是一个新的起点。在学习成长为一名真正的“继任者”的过程中，把握时光、把握机会，赋能于己，开启崭新的篇章！
2021年，继任者计划，期待再次相遇！
文、图/何柔