风起云涌，排名更迭；激情5月，抢单不停！二季度已过三分之二的时间，“抢单英雄争霸赛”高潮迭起，黑马频现！
营销战狼的特质就是敢于冒险，立即行动，挑战不可能！看一线战狼驰骋战场，剑雨江湖！
（一）卯足劲，争上游——月度抢单英雄TOP1-3
强者之林，群英争霸，适者生存，各分公司团队你追我赶，而他们是其中当之无愧的王者！面对激烈竞争，他们保持极强的战斗力，在这轮勇敢者的游戏中拔得头筹，当月订单数据居高。他们是5月抢单英雄榜前三甲团队：
TOP1 北疆分公司白亮团队
竞赛口号：敢为人先，敢为天下先，豪取订单，全力以赴，争取超额完成全年任务，2020我们一定赢！
TOP2 深圳分公司陈功团队
竞赛口号：谁停止追赶的步伐，饿死的就是自己，我们拒绝安逸，进攻就是最好的防御；我们千里奔袭，速度就是效率；我们咬住不放，坚韧就是威力；我们轮番攻击，团结就是胜利；为荣誉，誓拼搏；狼行天下，所向无敌！
TOP3 苏北刘世月团队
竞赛口号：莫为失败找借口，多为成功找理由，帅气团队，业绩更帅！
（二）遇难题，不妥协——月度永不妥协奖得主
有些区域市场容量不大，但他们历经艰辛攻克弱势市场赢得大单，信心和耐力是驱赶困难的利剑，他们是5月永不妥协奖团队：
东部营销公司—苏南分公司文涛团队
常州某单位5月份要采购9台压缩车设备，当下正是国五切换国六的过渡时期，客户需求急切，竞争对手也在以更优惠的价格和商务条款公关客户单位。苏南团队了解到北部有2台有订单在库车，便立即与北部同事取得联系，商讨是否可以先匹配我们这个订单，通过不断协调，调配到2台国五的车型，马上与客户联系给出一个先购买2台国五车型和3台国六的车型的方案，为了稳固此单与客户沟通长达5个小时，最终以此方案与客户签订合同，成功拿下总金额超两百万的订单！
南部营销公司—粤东分公司石磊团队
2020年初，粤东分公司就面临竞争对手在揭阳市某合作伙伴采购2套水平站，但石磊团队广泛挖掘各类有效资源认真分析利益关系，给某竞争对手一体化项目打入一个切口，瞬间抢夺订单，逐渐一个区一个区地攻克碉堡市场，使潮汕市场尽快都插上盈峰中联旗帜！
西部营销公司—四川分公司邓帅团队
积小流以成江河，积跬步以至千里，本着如此信念，靠着一些“小单”，截至5月27日，四川分公司一共签订43份合同，累计订单超两千万元。
年初，由于区域人员轮换信息不对称导致直订单遇到瓶颈，销售人员刘辉勤拜访，4月实现该客户的突破；在某客户已确定购买竞手设备的情况下，销售人员徐凯巧妙公关，客户最终敲定我司设备；郫县某项目经过舒易、黄勇豪、徐凯三个人的团队协作，终究该客户以118.5万全款购买我司设备！
北部营销公司—豫西分公司曾尧团队
超七百万中标某县设备采购项目：该项目2019年12月30日第一次挂网招标却因其它原因流标。今年2月14日重新开标，却因疫情暂停，曾尧团队第一时间返回驻地与业主方方等进行线上沟通。4月1日该项目第三次开标，最终我司在多方力量支持下中标该项目！
超九百万中标某市车辆采购项目：在招标文件极其不利于我司的情况下，豫西分公司不放弃，想尽办法，努力跟进，最终成功扭转。
(三) 铆足劲，强保障——月度幕后英雄奖得主
他们虽不是身处一线，却用自己的实际行动为抢单工作默默地奉献着自己的力量，做好后勤保障；他们肩扛责任，与驻外团队统一思想、统一步伐！
为保证一线货源、资源供应等，总部的幕后英雄们连续多个周末加班加点安排。她在一个月内完成60名销售人员与40名服务人员的招聘目标；他支持拿下的两项设备标中分体站产品额达1061.5万、347万；他在配件供应问题上建立了一套供应跟踪报表同时这一套数据和逻辑将运用到数字化服务平台中。（他们是营运支持室肖钥、分体站项目部姜兑群、配件支持室朱赛雄、市场支持室易宇飞、推广支持室贺思俊、交付支持室黄伟、服务支持室王金科）
为让各分公司没有后顾之忧，放开手脚跑市场抢订单，四大营销公司幕后英雄们以公司为家，坚守岗位。她在节假日加班梳理上万条销售数据，做好分公司营运分析报告；他专项跟进，5月南部大区配件电商销售完成79万，任务完成率达132%；他当月完成合同归档157个，合同金额合计1.15亿，完成非制式合同审核流程53条（他们是东部营销公司刘璇、苏春燕；南部营销公司郭丽莉、梁本田；西部营销公司陈丽、黄直刚；北部营销公司王玲、康兴）
（四）不获全胜，决不收兵
营销如战场，绝对竞争！危机意识！生存第一！二季度仅剩一个月时间，营销全体应向优秀者看齐，抢单之行，不获全胜，决不收兵！
盈峰环境装备事业部 刘先