2023年9月5日，盈峰普惠的9月份全员会在广州职场召开。
首先，内控管理部宣讲了《内控实施管理办法》。陈航深入介绍内控体系的组成及日常运营机制，明确内控评价标准及结果落地运用。
财务管理部向大家展示了公司8月整体经营情况。祁林从资产规模、盈利情况以及资产质量三个维度介绍了1-8月公司实际业绩达成情况，通过对比分析同期经营数据和年度达成进度，对业务经营状况进行解读。
业务负责人张深、朱雨科分别向大家介绍产业和消金业务9月及4季度重点工作计划。产业生态将业务着重于冲规模提利润、打产品促转型、搭渠道化风险和产品转型等方面持续发力；消金生态将继续巩固固收业务，并通过助贷业务模式的提升规模。
营运随后进行上半年荣誉激励颁奖。首先对2023年上半年绩优人员颁发“杰出绩效奖”；随后，总经理刘春源对“ABS突破项目”和“文金贷资产处置-马德光案件项目”及优秀个人张芸颁发“总经理闪电奖”。祝贺所有获奖成员，期待下半年有更多优秀团队和个人再创佳绩。
（杰出绩效奖）
（杰出绩效奖）
（杰出绩效奖）
（总经理闪电奖-ABS突破项目）
（总经理闪电奖-文金贷资产处置马得光案件项目）
（总经理闪电奖）
总经理刘春源为大家回顾了8月份的关键项目进展，布置9月及4季度公司重点工作安排。刘春源提到，全体同事要继续努力，坚定完成2023年各项经营指标的决心，9月份要做好3季度经营工作的收尾工作，4季度要提前布局，为明年上半年的经营打好基础，全体人员要努力实现公司经营目标，妥善处理不良项目，冲刺完成资产管理规模、净利润、资产质量等目标。
资产生态方面，9月最重要的工作是发出两个ABS产品，并提前为2024年ABS发行工作储备优质资产。
业务拓展方面，要守正创新，有所为有所不为，除了稳定业务基本盘，要集中精力拓展数字化供应链及特殊资产配资业务，中后台部门要调整资源投入，做好支撑，为24年储备业务增量，逐步转型为优质资产的管理配置平台。
渠道建设方面，要加快推动获客渠道搭建，通过自建或合作的方式，掌握获取优质资产的主动权，从而获取长期、稳定、低成本的资金来源，突破公司长期稳定发展的瓶颈。
最后，希望所有同事一起努力，快马加鞭，不辜负好平台！