2023年7月28日下午盈峰普惠全员会在广州职场召开，盈峰普惠公司管理层及员工参加了本次会议。会议围绕汽车金融行业研究分享、办公资产管理制度和奖惩制度宣导、2023年上半年荣誉激励表彰和年中经营回顾四部分进行。
首先由战略与产品发展部李赜平为大家进行汽车金融行业研究分析报告分享。通过宏观微观环境分析和细分汽车金融行业，对易鑫集团、海富租赁和平安租赁三家标杆企业进行对比分析，结合公司内部业务发展痛点和风险点做出建议，为汽车金融业务展业思路提供规划思路。
营运与人力资源部黎茂郑和王婧分别向大家介绍并宣导了近期发布的公司管理规范，通过对资产管理制度和奖惩机制进行充分的介绍和宣导，让全员对内部管理规范有了更多的认知和理解，从而更好的约束自身行为。
回顾上半年经营业绩，为鼓励业绩突出的优秀项目团队和个人，基于荣誉激励体系机制，公司对上半年表现突出的团队和个人进行荣誉表彰。
（业务突破奖-车租保项目团队）
（业务突破奖-融资创新项目团队）
（价值贡献奖-业务可视化分析迁移项目团队）
（敏捷创新奖-车险权益联合项目团队）
（红人榜）
（总经理闪电奖-特殊资产配资项目团队）
（总经理闪电奖-个人）
优秀团队和个人做为标杆榜样，希望全员下半年继续努力，不断的提升个人和集体业绩和荣誉！
最后，总经理刘春源为大家回顾上半年经营情况，上半年整体资产规模加速增长，利润超计划进度，资产质量达成目标，通过大家齐心协力，在四个方面实现“从0到1”的突破。但同时，上半年经营也存在规模增长有缺口等三大问题。对上半年整体经营进行战略复盘，下半年需围绕“冲规模、稳利润、控品质“出发，通过六大关键举措，确保全年经营目标达成。
虽然上半年公司整体业绩完成符合预期，利润达成超计划进度，但在下半年里，所有同事仍要继续努力，在各个部门负责人带领下，争分夺秒去做发展规模、完成利润、控制不良、建设渠道以及业务生态，把公司做得更好，把公司自身实力做到更强！