2020年10月22日，盈峰母婴贝贝熊2021年度商业计划策略研讨会在风景秀丽的岳麓山下举行，在这自然、宁静的环境中，盈峰母婴事业部及贝贝熊公司的核心管理人员齐聚一堂，聚焦未来、明确方向、制定目标，为公司发展出谋划策。
以终为始_——研讨会导入阶段
会议开始，盈峰母婴总经理兼贝贝熊总经理王伟先生进行了会议致辞，并针对2020年的经营现状、整体市场、行业环境变化，消费趋势、购物习惯的变化，对标品牌发展情况进行全面而具体的分析，提出了本次战略会议需要探讨的主要问题：中长期的战略目标、公司定位及21年主要的商业计划。
畅所欲言——研讨会进行中
参会成员分三组，全程采用头脑风暴的方式开展，在各组组长的带领下，成员们积极参与每个主题的研讨，各抒己见，充分表达观点，交换意见，进行精彩的观点碰撞。研讨过程中有认同、有争议，拍砖环节更是热火朝天，每个人在这个开放的环节集思广益、畅所欲言。从发散到聚焦，每一次探讨，都让我们对公司未来的战略与规划，思路更加清晰。
共创共赢——研讨会总结
经过两天一晚的讨论，“未来做什么、不做什么、怎么做”，各部门负责人结合本部门目前遇到的困难、存在的问题、需要的支持及解决的方法输出了具体的项目计划，明确了2021年经营策略目标与行动方案。
盈峰母婴董事长徐问女士最后对会议进行总结：2020年我们一起经历了很多变革，也解决了很多问题，通过这一年的积累，虽然我们还在不断补充和融合的过程中，但相信会给我们未来3-5年打下非常好的基础。母婴是值得投资的渠道，充满着机会点，在集团的支持与我们自身的努力下，我们完全可以做得更大。通过两天的研讨，我们的目标与问题梳理的非常清晰及全面，大家初步谋划出了未来一段时期的发展战略及2021年的实施计划，期待各位带领好团队下一步抓好战略的执行，一起为2021年的目标奋进。
