为提高改善氛围，号召广大员工以优秀的合理化建议/提案者为榜样, 11月20日公司文化日，由经营管理部主办了装备事业部第一届合理化建议“金点改善 星光盛典”专场活动。活动邀请了盈峰环境副总裁兼装备事业部执行总裁虞小跃及各部门负责人，为获奖者进行隆重颁奖，并为现场参与活动员工送出福利。
活动共分为“金点子国王大咖秀”和“金点改善福利抽奖”两大环节，现场6位“金点子国王”（合理化建议优质贡献者）作为特邀大咖以及168位“积分王者”共同盛装出席，同时还吸引了很多围观“群众”（各部门同事们）。
活动一：【国王的荣誉】
活动现场妙趣横生，让所有的激励都具有满满的仪式感。6位“金点子国王”身着特色国王服饰、手持权杖、佩戴王冠闪亮登场，在现场举行了隆重的上榜仪式！并邀请研发中心总监郝长千、制造管理部总监刘赣荣为国王们颁奖。
管理组国王的荣誉得主为：最佳表率奖-财务管理部向兰云、才智专家奖-营销管理中心傅社伟、画龙点睛奖-北边营销公司刘文华；
制造品质组国王的荣誉得主为：改善博士奖-制造管理部叶春、点石成金奖-品质管理部汪传欢、奇思妙想奖-制造管理部周大焱。
活动二：【国王的高光时刻】
现场邀请2位国王进行案例分享，展现属于他们的高光时刻：
傅社伟：集才华和智慧于一身，专注每一条改善的研究与落地，是名副其实的降本增效能手，作为合理化建议的忠实粉丝，他是公司第一台投入量产的5041扫路车的研发制造功勋。“傅氏”金点子：《关于抑尘车部分车型的降本建议》——抑尘车单台可降低成本3000元以上，年度降本约150万以上！
叶春：改善界领军博士，制造车间的能工巧匠，改善成果一年更比一年高，2021年年度提报总量：111条，年度采纳总量：71条。“叶氏”金点子：《利用废弃物料制作灯具检测试验降本改善提案》——使得质量问题防患于未然，避免问题传递到下个环节，改善后单月拆换灯可节省时间16小时，同时工装使用废弃呆滞物料制作，实现呆滞库存消化及原材料降本！
活动三：【国王的权利】
每位国王的手中都有2道题目，题库范围取自最新版《合理化建议和提案管理办法》，答对的观众可从1-12号盲盒中挑选幸运数字，带走盲盒大礼包。6位“国王们”纷纷带上手中的权杖，将幸运传递给所有支持合理化建议工作的同事们。
活动四：【幸运大抽奖】
最激动人心、最劲爆的压轴环节—“年度明星幸运大抽奖”终于到来，获奖范围选取1-10月合理化建议积分排名前168名参与此环节（积分数=提报数量*10*30%+奖励金额*70%，积分按提报数量及奖励金额累计计算）。
三轮抽奖过后，5位幸运员工诞生：1名价值5000元的重磅锦鲤奖（华为平板）、1名价值4000元的豪华福运奖（华为手机）、3名价值500元的牛气冲天奖（美的电器），大奖在欢乐、热烈、激动的氛围下送出！
在活动总结环节，合理化建议“奥斯卡颁奖盛典总导演”——经营管理部总监刘红甫为本次活动点赞，并对2022年第二届活动进行展望，合理化建议活动需要更多同事们的参与，鼓励所有员工在后续提出更多有针对性、有深度的合理化建议/提案。
活动最后，盈峰环境副总裁兼装备事业部执行总裁虞小跃对合理化建议工作寄语，指出合理化建议是改进产品、革新挖潜、降低成本、提高效率、增加经济效益的重要途径，感谢员工通过合理化建议为公司做出的贡献，员工改革创新、持续改善的意识和行动，将不断提升公司的经营管理质量，为公司带来良性和可持续的竞争力。
在盈峰环境前行的道路上，无数个细小的改善和精进，汇聚成智慧星河，必将绽放出绚丽的亮光，照亮我们的征途。
