1月29日，盈峰普惠2023年总结暨2024年计划会议在广州顺利召开。本次会议以“变革·突破”为主题，包括经营总结及规划、责任制签订、优秀表彰等一系列议程。盈峰集团副总裁杨榕桦、朱有毅一行应邀莅临本次会议，盈峰普惠全员现场参会。 
2024年会议主题词是“变革·突破”，其中“变革”承接了集团年会的主题和战略变革方向，代表盈峰普惠在集团整体求变求新的指引下，将持续深化变革、坚持创新发展；“突破”代表盈峰普惠2024年要直面挑战、把握机遇，不断提升团队作战力，克服困难寻求突破。
会议伊始，公司各部门分别作了2023年度工作汇报及2024年工作部署，并规划了部门未来三到五年发展策略。
各部门汇报结束后，公司启动了责任制签约仪式，首先由金融生态部总经理张深携同四位产品负责人签署了业务军令状。紧接着，公司总经理刘春源带领其他管理层成员共同签订2024年盈峰普惠责任制目标。经营管理班子成员将带领全员满怀信心、蓄势待发，响应变革与突破的号召，携手共进，使命必达。
随后，大会对2023年为公司业绩做出突出贡献的个人和项目团队进行了表彰颁奖。
表彰环节后，公司总经理刘春源代表盈峰普惠公司作年度工作汇报。刘春源回顾了公司2023年整体经营情况，指出公司在过去发展中存在的核心问题，，逐一剖析了资金生态、资产生态和中后台支撑等三个模块存在的突出问题及后续改进要求。结合集团对盈峰普惠公司的未来定位，以及公司所处市场环境的挑战和机遇，刘春源明确公司未来五年的战略定位为“赋能产业生态、经营人群与投资人的科技服务平台”，并基于该战略定位对未来五年的资产规模、净利润和ROE等方面，提出具体量化目标。展望2024年，刘春源进一步从战略、文化、经营、体系建设四个维度对公司全员提出发展要求，号召公司全员在2024年保持战略定力和耐心，直面问题与挑战，以开放、包容的心态，能担当、敢作为，业绩导向、结果导向，保持统一认知、方向一致、行动一致，寻找新的利润增长点，全力实现2024年经营目标。
集团副总裁兼盈峰普惠董事长朱有毅在会议最后向全员作动员讲话。他表示，在集团的支持和普惠公司全体成员的共同努力下，盈峰普惠过去一年的成绩来之不易。针对盈峰普惠的未来发展，朱有毅提出两项关键要求，一是需加大对重大业务风险管控、战略部署以及机制优化等方向的关注，激发公司活力和创造力；二是需提升全员文化意识，从上至下秉持开放、务实、协同、主人翁精神的思想原则，全员尽职尽责、发挥专业，同时配套合理的机制与分权，辅以有效的考核与激励，将公司核心文化价值观落实到各项经营举措中。
大会至此圆满结束，盈峰普惠将持续在发展中谋变革，在创新中寻突破！