2023年11月10日下午，盈峰普惠2023年11月全体员工会议在广州职场召开。
首先，公司副总经理兼CFO祁林向全体员工展示了公司2023年10月业绩达成情况，通过各项经营指标解析，对公司2023年整体业绩达成情况作出预测。
产业生态金融部负责人张深、消费生态金融部负责人朱雨科分别向全员介绍了产业业务和消金业务10月工作复盘及11月重点工作计划，并对今年底业绩目标作出预期展望。产业生态业务将持续推进核心产品体系建设，并通过优化流程、丰富场景提升数字供应链投放效能，合力冲刺核心经营目标。消费生态业务将做好固收项目维稳，同时落地信托交易模式并重点推进聚合交易模式，稳步提升业务规模。
资金生态部融资总监李金龙向全员介绍了3年工作规划、资金计划月度完成情况和次月计划，并提到10月新设立的资金生态部将统筹融资管理、资金运营和流动性管理三大职能，未来3年会通过“一体两翼”资金策略持续保障业务资金需要。
公司副总经理兼CRO佘笑波介绍了风险管理部、资产保全与贷后管理部、内控管理部近期的整体工作情况及11月工作计划。佘笑波表示公司各项资产的整体风险指标处于合理可控范围，资产回收进度和效果达到预期，内控整改与自查工作有序推进，并对三个部门的重点关注项目和问题改进措施进行详细说明。
随后，欢迎公司近期加入的三名新成员。
迎新环节后，公司对三季度获得荣誉激励的项目团队和个人进行了表彰。
（敏捷创新奖-B端风控基础设施能力建设项目团队）
（协同共赢奖-内部控制体系建设项目团队）
（总经理闪电奖-组织氛围融合建设项目团队）
（红人榜）
公司总经理刘春源简要总结了公司前三季度的业绩情况，指出年底前需重点提升公司资产规模，改善资产质量指标，强调公司发展的同时也将面临新的挑战和机遇，公司将致力于推进自有获客渠道建设和法人治理架构优化。
最后，对公司全体员工提出三个要求：第一，资金生态部需以新面貌、新方法，提升自主融资能力和发展创新业务模式；第二，业务团队需持续关注规模增长，为公司2024年开门红做好前期部署，重点推进聚合业务模式、表外展业交易结构的搭建，不断开拓创新产品与渠道，深化金融科技平台服务理念；第三，公司全员需秉持开放学习的心态，提高自我要求，不断适应岗位要求，与公司共同成长，一起努力推动公司尽快实现从资金驱动向资产驱动的转型。