1月11日，盈峰普惠2022年总结暨2023年计划会议在广州顺利召开，本次年会以“行稳致远，向阳而生”为主题，包括经营总结及规划、责任制签订、年度表彰等一系列议程。盈峰集团董事长、总裁何剑锋及集团联席总裁、副总裁出席会议，集团总部相关同事及盈峰普惠公司全体员工共计110余人参会。 
今年会议主题“行稳致远，向阳而生”，其中“行稳致远”不但传承了集团年会的主题和发展方向，也是盈峰普惠一直以来的要求，只有稳健经营、合规经营，我们才能走得更远；“向阳而生”更代表了公司新战略是希望，是未来，在2023年各项工作都要沐浴在新战略的阳光下，识别行业市场的需求和机会，顺势而上！
会上，盈峰普惠公司各部门负责人分别进行了年度工作汇报，回顾2022年关键举措，检讨不足，明确2023年重点工作规划。
（盈峰普惠各部门负责人汇报）
盈峰普惠总经理刘春源作了公司2022年工作总结和2023年工作规划。刘春源对公司全体同事在2022年的努力付出表示感谢，2023年将以有质量的发展、实现战略和技术上的变革、做好长期和短期利益的平衡、提升执行力作为经营主基调；聚焦业务，提升产品价值，建设品牌与自有流量以及资金生态，提升风控和科技定位，用战略作为指导，用文化实现牵引。2023年大环境不乐观，需所有部门共同努力去完成公司的经营指标，补齐基础能力、建立核心能力，为公司3-5年实现上市的战略目标打好坚实基础。
（盈峰普惠总经理刘春源）
会上，公司启动2023年责任制签约仪式，总经理刘春源带领所有部门负责人共同签署了经营目标。
（责任制签订仪式）
随后，大会对2022年表现突出的个人和项目团队进行了表彰颁奖，充分肯定了优秀个人和项目团队的贡献和付出。
（2022年价值贡献奖 高新技术企业申报项目团队）
（2022年价值贡献奖 商票风险资产清收项目团队）
（2022年创新突破奖 车租保项目团队）
（2022年重大突破奖
盈峰保理第1期资产支持专项计划项目团队）
集团联席总裁邝广雄分别从“围绕战略”、“聚焦产品”、“人才文化”和“分解任务与指标”等四个方面指出回归经营值得我们思考的方向，要依靠基础构建战略产品，体现我们的核心能力，动态地把握战略，基于盈峰集团大文化下建立起盈峰普惠的文化，企业发展面向更高的战略目标。
（集团联席总裁邝广雄）
集团联席总裁苏斌介绍，普惠兼具金融和产业的特点，也从四个方面围绕“战略”提出了要求。一是有策略地发展，从上到下，从内而外探讨战略的升级和优化；二是健康有节奏地发展，加强自有流量建设、加强风控建设、提高风控管理水平，推动企业健康、有节奏地发展；三是有结果地发展，要重点围绕如何体现差异化、提高利润和市盈率进行研究和上市设计，同时要加强对监管趋势和政策变化的研究分析，加速推动盈峰普惠上市；四是有体系地发展，要把员工当成自己家人，关注员工的心态和诉求，做好体系化管理。
（集团联席总裁苏斌）
盈峰集团董事长、总裁何剑锋在会议的最后向全体员工动员讲话，对盈峰普惠过去一年取得的成果给予了充分肯定，未来希望盈峰普惠走到新高度，找到更好的产品实现高速增长。政策对民营经济的支持对于盈峰普惠来说是非常好的信息，希望盈峰普惠抓住机遇，做好产品、风控和上市准备，用科技赋能。集团会关注、支持、关心盈峰普惠，希望在集团的2+1战略中，盈峰普惠跑出新的跑道。
（盈峰集团董事长、总裁 何剑锋）
2023年盈峰普惠必将行稳致远，向阳而生！